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公司组织管理干部技能提升培训
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【概要】2016年7月17-18日,在公司培训室由前程无忧资深培训讲师胡伟敏老师,讲授了“非人资经理的人力资源管理”课程,参加本次培训的有公司经营层、管理层,共计40余人。  在为期两天的培训时间里,胡老师从管理者的角色定位、用人部门对员工的选、育、用、留等常见问题入手,深入浅出,循序渐进的讲解获得大家一致的赞同;在谈到“管理干部的角色定位”时,胡老师主要从三个方面解析:一是管理者的多重角色要求;二是管理

公司组织管理干部技能提升培训

【概要】2016年7月17-18日,在公司培训室由前程无忧资深培训讲师胡伟敏老师,讲授了“非人资经理的人力资源管理”课程,参加本次培训的有公司经营层、管理层,共计40余人。  在为期两天的培训时间里,胡老师从管理者的角色定位、用人部门对员工的选、育、用、留等常见问题入手,深入浅出,循序渐进的讲解获得大家一致的赞同;在谈到“管理干部的角色定位”时,胡老师主要从三个方面解析:一是管理者的多重角色要求;二是管理

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  2016年7月17-18日,在公司培训室由前程无忧资深培训讲师胡伟敏老师,讲授了“非人资经理的人力资源管理”课程,参加本次培训的有公司经营层、管理层,共计40余人。
  在为期两天的培训时间里,胡老师从管理者的角色定位、用人部门对员工的选、育、用、留等常见问题入手,深入浅出,循序渐进的讲解获得大家一致的赞同;在谈到“管理干部的角色定位”时,胡老师主要从三个方面解析:一是管理者的多重角色要求;二是管理者的日常人力资源管理;三是高效率人力资源的运用;对于员工的日常管理,胡老师主要从人才的选、育、用、留方面,以诸多实际案例和实用工具带领各位参训学员实际演练、分组讨论,最终达到学以致用。
  通过此次培训,管理干部对员工的日常人力资源管理工作都有了新的理解和工作思路,为加快公司发展奠定坚实基础。
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